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综上，笔者认为，格力电器此番改制后重蹈当年上海家化覆辙的可能性较小。股权更加分散，能否应对野蛮人入侵？本次格力电器股权转让若成功实施，第一大股东持股比例将下降至15%，格力电器的股权将会更加分散，能否应对野蛮人入侵？当初，万科与宝能系爆发“宝万”之争时，万科的股权也高度分散，宝能系介入前，万科原第一大股东华润只持有万科15.24%的股权。笔者认为，当年万科之所以在“宝万”之中陷入被动，不在于华润持股比例过低，而在于面对宝能系举牌增持，华润系无所作为，华润作为第一大股东没有增持万科股票，放任宝能系成为第一大股东；宝能举牌万科甚至取代华润成为万科第一大股东时，华润毫无反应，甚至劝万科管理层接受宝能，只是万科管理团队在抗争。当万科管理团队引入外援深圳地铁时，华润竟出人意料地出手否决，“宝万”之争不断升级。

包括风清扬班、逍遥子班，也都是师徒制的产物。风清扬班，马云亲自备课，亲自教；逍遥子班，也是逍遥子亲自负责。教授的科目，包括经济产业趋势和政治经济洞察，也包括西点军校游学，赤壁回望千古风云人物、火烧曹操、小乔初嫁了，以及讨论《孙子兵法》。阿里强调以身作则，马云、张勇如此投入地当师父带徒弟，集团各级的“师父们”自然也不敢敷衍：既要努力教徒弟，还要主动提拔徒弟。

周期性寒冬一个共同的观点是——相较于1998年亚洲金融危机、2008年世界金融危机，如今的大环境尚且谈不上“危机”，只能说是“寒冬”。许达来表示，资本寒冬使得未来几年资本市场走势不太清晰，投资人与创业者自然而然产生焦虑。王岑则认为，“资本寒冬”最本质的原因在于近一两年创新投资主体的缺乏，加上外界噪音叠加效应，创投圈将这种状态放大。目前，移动互联网各个细分领域集中度基本形成，“性感”而具备颠覆性的赛道与机会非常缺乏。

据报道，金门县长杨镇浯27日率团赴大陆，展开4天3夜的访问行程，期待在两岸的共同努力下，落实“金厦漳泉共同生活圈”目标。今天返回金门的杨镇浯表示，此行聚焦金门民生经济等问题，在“能通先通、能通快通”的部分，包括各方关心的人流、物流，特别是旅游协作方面，都有一些非常具体的作法。

成人达己，管理者如何“made in Alibaba”？什么是阿里要的人才？阿里巴巴前CPO彭蕾曾分享一个“八字”标准：聪明、皮实、乐观、自省。聪明是智商与情商双高，专业有两把刷子；皮实是经得起摔打，经得起锻炼，不骄傲；乐观是理性了解真实情况，依然充满好奇心；自省是经常自我批评和参与团队review。

今年2月21日，支付宝也对外发布公告称，自3月26日起，通过支付宝给信用卡还款将收取服务费。同时，支付宝提供了每人每月2000元的免费额度，超出部分再按照0.1%收取服务费。和微信对信用卡还款进行收费的起因一样，支付宝方面也表示，收费的原因是“综合经营成本上升较快”，调整信用卡还款的服务规则是为了减轻部分成本压力。